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光威复材:兴起于鱼竿 服务于军工

2019-09-10 11:09 来源:世界财富网 编辑:富仔

核心提示

威海光威复合材料股份有限 公司 (以下称“”)的发展历史可以分成两个阶段。2002年之前,它从乡镇小厂起家,发展成全球渔具界“航母”;2002年之后,它因自主研发碳纤维材料而成

  威海光威复合材料股份有限公司(以下称“”)的发展历史可以分成两个阶段。2002年之前,它从乡镇小厂起家,发展成全球渔具界“航母”;2002年之后,它因自主研发碳纤维材料而成为民营企业中的“拼命三郎”。

  光威复材创业者们抱定打破外国垄断、实现碳纤维国产化的科技强国初心,用15年时间,实现了公司的涅磐。“别人只看到了光威复材今天的成功,岂不知这是自主研发15年来,前人栽树的必然结果。”光威复材董事长陈亮对《证券日报》记者说。

  公司副董事长、总经理卢钊钧介绍,“大额研发投入曾让公司一度濒临倾家荡产,有几次,真的以为撑不下去了。” 大家记得,创始人陈光威未能看到公司上市的那一刻,便匆匆离去,但他的创业精神得到传承。

  兴起于鱼竿

  产业也有大科技

  光威复材起于乡镇企业,受益于改革开放。1987年11月份,在山东省威海市田村镇政府参与乡镇企业管理的陈光威,接管了一家濒临倒闭的镇办工厂。为了给这个小厂拼出一条活路,几经,陈光威决定将小厂的主体业务转为鱼竿的研发生产。

  说起光威集团的创始人、自己的父亲陈光威最初的创业抉择,陈亮的记忆闪回当初,“我们威海地理优势明显,有丰富的垂钓场资源。那时改革开放风头正劲,父亲觉得做鱼竿肯定会有市场、有前景。”

  可当时没有技术、没有设备、更没有订单,陈光威就一边钻研技术难题,一边琢磨设备问题。前后熬了半年,他就造出了中国第一条鱼竿设备流水线。中国人自己制造的“光威渔具”也开始闯出名堂。

  从零起步,经过短短的十年时间,光威就将鱼竿这门生意做到了全球销量最大,可以说是“光耀五洲,威名四海”。其中的杀手锏,就是不惜大笔科研投入,以及不愿受制于人的干劲。

  上世纪90年代,随着的发展,鱼竿的主原材料也实现了“三级跳”,进入了碳纤维时代。不过,碳纤维的采购却是“道阻且长”。

  “碳纤维除了用于鱼竿生产,还可以用在军工领域,进口受限明显。虽然我们当时只生产鱼竿,用的是普通民用碳纤维,但供给方不放心,几次派人来查看,要确认是否将碳纤维用在了鱼竿生产上。当时,碳纤维是‘通知式涨价,赏赐性供给’。”光威复材董事、副总经理王文义对《证券日报》记者说。

  陈光威不甘心被人卡脖子。1998年,他提出了跳出鱼竿的“院墙”,围着“院墙”转的战略计划。陈亮回忆,这个计划,就是要自己搞研发,建设自己的生产线,生产鱼竿的原材料——碳纤维预浸料。

  陈光威的想法立即遭到了内部人员的反对,“当时国内没有企业生产过预浸料,无成功的前例可循。花几百万美元投资引进设备,这条路能不能成功,大家心里都没有底。”陈亮说,争议了良久,最终,陈光威拍了板,“咬牙也要投入研发,搞原材料生产。”

  为此,光威集团打破封锁,从国外某公司进口了中国第一条也是迄今为止唯一一条宽幅碳纤维预浸料生产线。“只是,这条生产线是‘光竿司令’,对方没有提供任何服务,设备买来后一度连如何使用都搞不清楚。”陈亮回忆。可光威的创业者们不信这个邪,就凭着一股子劲儿,夜以继日地钻研,最终实现了突破。

  “第二年,购买预浸料生产线的成本就收了回来。这一仗开拓了大家的视野,坚定了科研投入的决心。”陈亮向记者介绍。

  正是光威实施“跳出院墙、围着鱼竿转”的战略,初步积累了研发优势,也给企业带来了第二个发展契机。

  跳出鱼竿范畴“给国家干点事”

  2002年前后,受益拥有自主研发力量和先进的生产线,光威集团收获了可观的利润,于是启动了上市计划。可谁也没想到,当科技部领导到光威调研宽幅预浸料生产线时,那个“留给有准备的人”的机会也来了,由此拉开了光威“二次创业”的大幕。

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