河北阳煤正元化工集团“对标”管理 提升竞争力
生意社6月8日讯 河北阳煤正元化工集团以“对标”管理为主线,以节能降耗、内部挖潜增效为抓手,全面提升企业竞争力,有效应对国际金融危机。
白煤是化工企业制造化肥的主要原料,为了降低在生产过程中的白煤消耗,河北阳煤正元集团队标国内先进化肥生产企业,组织所属三个子公司对影响消耗和成本的关键工段岗位进行公关。
石家庄正元化肥有限公司总经理陈全胜说:这是我们的造气DCS系统,在吹风过程当中,每多回收一秒,每天能节约6吨白煤,能够有6420元的经济效益。通过对标和技术改造,提高了企业的经济效益。同时降低了能耗。
河北阳煤正元化工集团是一家以生产尿素、甲醇为主的煤化工企业,有三个化肥生产子公司及正元塔器设备公司和河北正元化工工程设计公司,总资产23亿元。开展对标活动以来,他们围绕节能降耗,使现有装置发挥最大的生产能力,三个生产子公司实施技术改造20多项,仅白煤消耗一项每年就可降低成本5000万元。为了降低原料煤涨价带来的负面影响,三个子公司还调整了原料煤的级别,在气化效率基本不变的情况下,由价格昂贵的大块煤改烧价格便宜的小粒煤,每吨节约200元,降低成本20%。在管理上,该集团杜绝各个环节的跑冒滴漏,提高闲置资产利用率,引导员工开展“自己动手、修旧利废、挖潜增效”活动,将维修、办公等各项费用全部包干,实行以产量成本为核心的考核制度,节约部分与工资额挂钩,使维修费全年节约1000多万元。
河北阳煤正元化工集团有限公司总裁刘金成表示:这次对标活动对企业加强管理、降低成本、认清形势是很有意义的,我们的目标就是行业最先进,所有的指标我们都要一流。我们的消耗水平要达到全行业最低;成本要追求全行业最低;经济效益追求全行业最好。
正是对行业一流水平的不断追求,使企业在国际金融危机中立于了不败之地。去年,全国有三分之一以煤为原料的化工企业出现了停产、半停产,80%的企业出现亏损。该集团则取得了销售收入14亿、利税9000万元的良好业绩。今年力争实现销售收入17亿元,利润超过1亿元。
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