事实上，早在两三年前，不少率先崛起的本土男装企业，就纷纷提出了要收购、引入一些国际性品牌。这既是本土企业国际化征程的内在需要，也能弥补闽派男装长期以来在国内高端男装市场上的缺失。但是，并购国际性品牌的“理想”，在泉州本土却一直未现先吃螃蟹之人。业内人士分析表示，其中原因很简单：一些真正高端且具知名度的品牌，其“天价”并非国内企业所能够轻易企及；反之，仅仅是戴顶“洋帽”，但缺乏知名度的品牌，即使并购或引入也难有市场作为。

　　不过，去年下半年以来，始于美国次贷风暴的全球性经济危机，不仅令股市、原油等市场纷纷触底，同时也让众多国际知名大鳄相继陷入危机。而相对较为坚挺的中国经济，也令越来越多的国际品牌把中国市场视作最后的避风港。这个时候，国内不少经济学界人士先后抛出了“抄底国外”的言论，认为愈是经济困难的时候，收购、重组的成本愈低。

　　据了解，从去年开始，格林集团就与德国、韩国等国际知名童装连锁品牌进行了可行性的探讨，双方都表现了浓厚的兴趣。就在上个月，格林董事长赵建河到省里汇报工作时，省经贸厅领导也鼓励其抓住机会并购国外品牌。不过，赵建河表示，收购或引入国外知名品牌的意向，目前并没有具体的时间表。关于格林收购海外品牌的可行性，一位业内资深人士分析说，在携“Dadida”品牌大举进入国内市场之前，格林已经在外贸市场上驰骋多年，在海外早已建立了完善的行销网络，并拥有一批非常忠实的合作伙伴，熟悉国际品牌和国际市场，这是格林海外并购计划自身具备的有利条件。

　　“另外，目前国内童装市场的竞争正是风生水起之时，适时与国际品牌合作，也将大大提升格林自有品牌的内涵和含金量。”上述资深人士认为，一旦成功并购或引入国际品牌，将拉近格林与国际最新流行趋势和资讯的距离，共享海外研发设计、人才等多方面的资源。